OpenAI 最近频频登上新闻头条，无论是关于并购、与 Anthropic 的竞争，还是更宏大的关于 AI 对社会影响的辩论。在最新的 TechCrunch Equity 播客中，主持人对 OpenAI 的最新动态进行了梳理。虽然公司最近的收购案看似经典的人才并购（acqui-hires），但 Sean O’Kane 认为它们也同时在解决 OpenAI 试图应对的“两大生存问题”。
首先，通过收购个人理财初创公司 Hiro 的团队，OpenAI 可能希望开发出“比聊天机器人拥有更多粘性，并且更值得付费”的产品。其次，通过收购新媒体公司 TBPN，OpenAI 或许正寻求“更好地塑造其在公众心目中的形象，毕竟其近期的声誉并不理想”。
播客主持人 Anthony 提到这两笔交易。OpenAI 先后收购了个人理财初创公司 Hiro 和一家名为 TBPN 的商业脱口秀新媒体公司。他认为，与 OpenAI 的体量相比，这些交易规模相对较小，不太可能根本性地改变其业务走向。但它们之所以引人关注，在于暗示了公司仍在“尝试不同的可能性”。尤其是在当前 OpenAI 致力于使其 ChatGPT 和 GPT 模型在企业级市场与程序员群体中保持强大竞争力的背景下，这些“小动作”显得尤为有趣。
Kirsten Korosec 对 Hiro 的收购表达了好奇。她指出，据 Venture 编辑 Julie Bort 的报道，这看起来像是一次典型的人才收购。Hiro 是一家仅成立两年的个人理财初创公司，目前正准备停止运营。因此，收购的主要目的显然是吸纳人才。然而，OpenAI 究竟是会将这些人才融入现有团队，还是真的对开发某种个人理财产品感兴趣，目前尚不明确。
Sean O’Kane 认为，这两起收购案在一定程度上都属于人才收购。就 TBPN 而言，据说该公司将保留其节目的编辑独立性。这些举动共同描绘了 OpenAI 在快速发展中，不断摸索产品边界和公众认知的战略图景。